Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe? Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał? Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy? Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania.
Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń. Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.
Sprawdź, co zrobić, gdy:
• w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele,
• pracownicy wciąż potrzebują ekstra doładowania, by realizować swoje zadania,
• grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii,
• decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili,
• pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany.
Inga Bielińska – partner zarządzający i założyciel Value Plus, wiceprezes International Coach Federation Polska, certyfikowany coach ICF. Wykładowca poznańskich uczelni. Prowadzi programy rozwojowe z zakresu budowania strategii, zarządzania zespołem, komunikacji w zespołach projektowych i szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Pracuje w środowiskach międzynarodowych (w językach polskim i angielskim).
Zofia Jakubczyńska – partner zarządzający i założyciel Value Plus, wykładowca z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wspiera zarządy i liderów w budowaniu i umacnianiu zespołów. Szkoli menedżerów sił sprzedaży w kierowaniu pracą regionów metodą coaching on the job. Pracuje z liderami przygotowującymi się do awansu wewnętrznego.
Książkę polecają:
„Bardzo się cieszę, że powstała ta książka! Wyjaśnia, co wpływa na sukces każdego zespołu oraz na mnie jako lidera. Pobudza do autorefleksji, a przy tym łączy podejście coachingowe do diagnozowania aktualnej sytuacji z budowaniem planu działania. Zaprezentowane w książce narzędzia to obowiązkowy zestaw do wykorzystywania w codziennej pracy menedżerskiej. Efektywny zespół dołączam do listy rekomendowanych przeze mnie książek, które powinien przeczytać każdy menedżer” – Dorota Duszyńska, Dyrektor HR Bonduelle Polska.
„Na rynku jest wiele poradników, które wskazują problemy, ale nie dają rozwiązań. Ta książka wyróżnia się na tym tle – aż kipi od przykładów, technik, metod i tricków możliwych do natychmiastowego zastosowania zarówno podczas szkoleń, jak i w codziennej pracy. Efektywny zespół to obowiązkowa lektura w bibliotece każdego szefa i szkoleniowca” – Katarzyna Majewska, Kierownik ds. szkoleń wewnętrznych, Intermarché.
„100% praktyki! Autorki doskonale opracowały zagadnienia, które dla wielu menedżerów stanowią codzienne wyzwanie. Jako lider znalazłam w książce zestaw menedżerskich narzędzi. Jako trener – mnóstwo inspiracji” – Beata Kapcewicz, Prezes Momentum Trainers Group.
Autor | Inga Bielińska, Zofia Jakubczyńska |
Wydawnictwo | Samo Sedno |
Rok wydania | 2016 |
Oprawa | miękka |
Liczba stron | 264 |
Format | 23.5 x 16.5 cm |
Numer ISBN | 978-83-7788-778-3 |
Kod paskowy (EAN) | 9788377887783 |
Waga | 436 g |
Wymiary | 235 x 165 x 15 mm |
Data premiery | 2016.08.25 |
Data pojawienia się | 2016.08.25 |
Dostępna liczba sztuk | |
---|---|
Dostępność całkowita | 20 szt. (realizacja już jutro) |
Dostępność w naszym magazynie | 0 szt. |
Dostępność w punktach Bonito |
---|
ul. Jagiellońska 4 (przecznica ul. Wolności) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Dmowskiego 12 (obok stacji Gdańsk Wrzeszcz) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Staromiejska 6 (50 m od Rynku) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Piotrkowska 193 (200 m od Politechniki Łódzkiej) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
al. Komisji Edukacji Narodowej 51 (skrzyżowanie z ul. Płaskowickiej) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
al. Komisji Edukacji Narodowej 88 (Ursynów - metro Stokłosy) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
al. Niepodległości 54 (przy stacji metro Wierzbno) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Chmielna 4 (50 metrów od ul. Nowy Świat) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Czapelska 48 (200 m od ronda Wiatraczna) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Kondratowicza 37 (blisko Szpitala Bródnowskiego) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Pańska 96 (300 m od ronda Daszyńskiego) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Powstańców Śląskich 3 (obok restauracji McDonald's) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Stawki 8 (450 m od CH Arkadia) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Wspólna 27 (przecznica Marszałkowskiej) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Żeromskiego 1 (przy stacji metra Słodowiec) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
al. Armii Krajowej 12 (Budynek Centrum AB) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
ul. Jedności Narodowej 122 (blisko Parku Słowiańskiego) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Plac Grunwaldzki 25 (w budynku Grunwaldzki Center) | Zamów i odbierz 2024.04.22 |
ul. Ruska 2 (przy Placu Solnym) | Zamów i odbierz 2024.04.20 |
Darmowa dostawa już od 299,00 zł
Prawdziwą siłą każdej organizacji są ludzie w niej zatrudnieni, nie bez przyczyny zatem mówi się o znaczeniu i o roli kapitału ludzkiego. To bowiem od zdolności komunikacyjnych pracowników, od ich motywacji, umiejętności generowania nowych rozwiązań i współdziałania, uzależniony jest sukces firmy. Niestety ludzie ze swoimi ograniczeniami, osobistymi dążeniami, które nie są zbieżne z celami firmy, a także z brakiem zaangażowania, z negatywnymi postawami, są też dla organizacji jednym z największych zagrożeń. Dlatego tak istotne są umiejętności menedżera czy kierownika, związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, w tym zarządzaniem grupą.
O tym, jak stworzyć efektywny zespół, jak sprawić, żeby pojawił się efekt synergii, jak radzić sobie z problematycznymi pracownikami, którzy obniżają motywację i wyniki całej grupy, przekonamy się dzięki lekturze książki „Efektywny zespół. Jak razem osiągnąć więcej?”. Opublikowany nakładem wydawnictwa Samo Sedno poradnik, autorstwa Ingi Bielińskiej i Zofii Jakubczyńskiej, to nieoceniona pomoc przede wszystkim dla przedstawicieli kadry zarządzającej, ale też dla wszystkich, którzy zmuszeni są kierować pracą grupy ludzi. O tym, jak stworzyć z nich efektywny zespół, autorki – trenerki, piszą w książce, stanowiącej niejako uzupełnienie prowadzonych przez nich szkoleń. Z tej wiedzy mogą jednak skorzystać nie tylko kursanci, ale i wszyscy zainteresowani tematem szeroko pojętego zarządzania zasobami ludzkimi, a także pracownicy, mający problem z komunikacją w grupie. Dzięki plastycznym przykładom zachowań, zamieszczonym w książce studium przypadków, coraz lepiej poznajemy reguły wzajemnej komunikacji, modele zachowań oraz przyczyny ich występowania, a także środki zaradcze i wskazówki dotyczące postępowania w danej sytuacji.
Książka składa się z pięciu części, z których każda odsłania przed nami inny aspekt zarządzania ludźmi, przewodzenia im i tworzenia z nich efektywnych zespołów oraz optymalizowania podejmowanych przez nich działań. Dowiemy się zatem, jak zdiagnozować obecną kondycję zespołu, poznamy czynnymi wpływające na efektywność oraz kompetencje, niezbędne do tworzenia silnych zespołów. Niezwykle cenny jest rozdział poświęcony negatywnym postawom pracowników, którzy często sabotują cele zespołowe i sprawiają, że grupa obniża swoje zaangażowanie i tym samym wydajność pracy.
Trzeci rozdział traktuje o formach przybierania oporu w pracy zespołowej, mówi o zespołowych dysfunkcjach oraz przedstawia skuteczne narzędzia i sposoby pracy z zespołami, które w efekcie powodują zmiany w tych zespołach. W rozdziale czwartym mamy możliwość zapoznać się ze zjawiskiem gier organizacyjnych i przekonać się, w co tak naprawdę ludzie grają. Dowiemy się ponadto, w jaki sposób kultura organizacji wpływa na grupę oraz w jakich sytuacjach szukać pomocy poza organizacją. Ostatni rozdział podkreśla rolę lidera w przewodzeniu zespołowi, dowodzi, jak wielkie znaczenie ma autorefleksja i pozwala nam zaplanować indywidualne cele liderskie.
Każdy z tych rozdziałów przynosi nie tylko wiele cennych uwag czy informacji, ale dzięki proponowanym ćwiczeniom umożliwia nam indywidualny rozwój. Przejrzysta szata graficzna i tabelaryczny układ wielu tematów sprawiają, że szybko możemy dotrzeć do interesujących nas kwestii, zaś zamieszczone na końcu każdego rozdziału podsumowanie służy utrwalaniu zdobytej wiedzy. Mimo iż „Efektywny zespół” można tylko przeczytać z zainteresowaniem, czerpiąc przy tym liczne korzyści z podanych przez autorki wskazówek, to warto również zaangażować się w lekturę wykonując zaproponowane przez Bielińską i Jakubczyńską ćwiczenia. Wszak rozwijamy się w działaniu, zaś mądrość płynąca z doświadczenia jest najcenniejsza. Zróbmy zatem wszystko, by zespoły, którymi kierujemy bądź w których jesteśmy, również czerpały korzyści z poradnika – najlepiej, by wysoka jakość publikacji „Efektywny zespół” przełożyła się na … stopniowy wzrost efektywności naszych zespołów!